「自分の考え方の軸を確立したい。だからそれまでは・・・」の巻

本日は、寂しいながらも考えさせられることがありました。
「忙しくて参加できないので退会したい」という経営者の方にご挨拶に伺いました。
その方は「いろんな経営者の話が聞けて勉強になるんです。でも、自分の考え方の幹が固まってないから、いろんな話を聞くと、自分が揺らぐんです・・・。それが辛いし、これではダメだと思うんです。敢えて、いろんな情報をシャットアウトして、自分の考え方の軸を確立する機会にしたいんです」と言われました。私は大いに共感してしまい、仕事であることを忘れ、自分の事例を話してしまっていました・・・(涙)。
自分の考え方の軸を明確にすること。実は明確にしなくても「飯は食える」し、緊急を要することでもありません。なくても困らないし、考えるのも面倒くさい事だと思います。
以下は私見です。
でも軸が明確にならないと前に進めない、という人もいるでしょうし、私もそんな人間なのです。
昨年、私は「自分指針」なるものを成文化し、かなりスッキリしました。自分の軸がある程度明確にできた、やるべきことや進むべき方向性が明確になったからなのです。
ところで本日お会いした経営者の方、恥ずかしながら、じっくりお話を伺う機会は初めての方でした。
それ故、もっとじっくり話したかった、もっと早くじっくりお話ができていたら・・・、後悔と寂しさを実感した一日でした。
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