三回目の企業の死に際に遭遇・・・、なんで?
本日の夕方、私の担当する経営者(女性)の方が「話がある」と言われ、私が勤務する事務所に来られました。開口一番、「昨日で会社をたたみました」・・・・。「え?なんでですか?冗談でしょう?」と私。しばらく意味が分かりませんでした。(今回は重いので、続きは読まないほうがよいと思います・・・・涙)
その方は本当に勉強熱心で好奇心旺盛、そして即実践の方でした。血縁関係のない先代を引き継いだ二代目経営者。その先代は若くして病気で亡くなられ、当時一番社歴が長いことから、経営を引き継ぐことになったのでした。「経営者として何か勉強しなくては」と私が働く経営者団体に入会されたのでした。五年前のことでした。
入会後も積極的に勉強会にも参加され、いろんなことを貪欲に吸収する様子は、誰の目から見ても明らかでした。そんな方がなぜ?「冗談でしょう?」は私の本音でした。
売上は順調に伸びていたようですが、借入金の負担が大きかったようで、資金繰りに行き詰まってのことだそうです。「もう何ともならない」とその方が実感したのは年明けすぐだったそうです。いろいろショックな話がまだまだ続きました。ほんの10数分の時間の立ち話だったのですが、私は3時間ぐらい経ったのではないかと思うくらいの重い話でした。
なんとかできなかったのだろうかというくやしい思いと、「学んで実践する」意義って何なんだ?と考えさせられてしましました。ショックで、「やる気なし子」状態です。
私は過去二回ほど「実は明日、二回目の手形が落ちないんだよ(=自社の銀行口座から手形が落ちないことが二回続くと銀行取引が停止になり、事実上会社が倒産する)」という経営者に会ったことがありました。いずれも、言葉では表現できない壮絶さでした・・・。
なんで?なんで?今日は寝られそうにないです・・・(涙)
入会後も積極的に勉強会にも参加され、いろんなことを貪欲に吸収する様子は、誰の目から見ても明らかでした。そんな方がなぜ?「冗談でしょう?」は私の本音でした。
売上は順調に伸びていたようですが、借入金の負担が大きかったようで、資金繰りに行き詰まってのことだそうです。「もう何ともならない」とその方が実感したのは年明けすぐだったそうです。いろいろショックな話がまだまだ続きました。ほんの10数分の時間の立ち話だったのですが、私は3時間ぐらい経ったのではないかと思うくらいの重い話でした。
なんとかできなかったのだろうかというくやしい思いと、「学んで実践する」意義って何なんだ?と考えさせられてしましました。ショックで、「やる気なし子」状態です。
私は過去二回ほど「実は明日、二回目の手形が落ちないんだよ(=自社の銀行口座から手形が落ちないことが二回続くと銀行取引が停止になり、事実上会社が倒産する)」という経営者に会ったことがありました。いずれも、言葉では表現できない壮絶さでした・・・。
なんで?なんで?今日は寝られそうにないです・・・(涙)
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